Haga un buen trabajo de producción de seguridad, como caminar sobre hielo delgado, sin ninguna negligencia y parálisis. Como gerente de seguridad, primero debemos eliminar el malentendido de los empleados en su comprensión ideológica. Se puede ver en algunos accidentes de la compañía en los últimos años que entre los factores humanos de los accidentes, la falta de conciencia de seguridad y la mayoría de los accidentes causados por la operación ilegal. Por lo tanto, mejorar la conciencia de seguridad de los empleados y eliminar los comportamientos inseguros juegan un papel muy importante en el proceso de producción de seguridad de la empresa.
Desde la experiencia de la gestión de la seguridad, para hacer un buen trabajo en la producción de seguridad, no es suficiente establecer y mejorar el sistema y aumentar el número de inspecciones de seguridad. La clave es mejorar la conciencia de seguridad de los trabajadores de primera línea y realizar la transformación fundamental de "quiero que esté seguro" pasivo a subjetivo "quiero estar seguro", para realizar la seguridad esencial.
En la gestión de la seguridad de la producción, lo más fundamental para lograr la seguridad intrínseca es prestar atención al vínculo principal de mejorar la conciencia de seguridad, de modo que cada empleado pueda cumplir conscientemente con los procedimientos de operación de seguridad, comprender completamente la importancia del cumplimiento de las regulaciones y disciplinas, mejorar la capacidad de autoprotección de cada empleado, superar resueltamente la idea de "tomarlo como de costumbre", actuar de acuerdo con las reglas y regulaciones en el trabajo, supervisarse mutuamente y mejorar juntos, para encontrar peligros ocultos a tiempo, Eliminar peligros ocultos. De esta manera, los problemas de seguridad y los posibles riesgos de seguridad en la operación de procesamiento se pueden resolver y evitar en consecuencia, y la seguridad de la producción se puede controlar de manera efectiva.
